«Партизанщина» хороша для локальных задач и мелких компаний
Оценив преимущества партизанского маркетинга, участники дискуссионного клуба решили выяснить, какие опасности таят в себе эти приемы. Слухам могут не поверить, а неправильно интерпретированная информация и вовсе может вызвать негатив. Да и прилично ли серьезной компании использовать такие методы?
Эксперты заверили, что на данный момент не существует более эффективного и недорогого способа решения локальных задач, чем «партизанщина».
Ольга Глухова рассказала, как их агентство очень быстро и недорого провело для заказчика исследование покупательского потока в одном из торговых центров города. «Нашей задачей было выяснить, сколько покупок в течение дня совершается у конкурента, который уже открыл там свою точку. На протяжении нескольких дней промоутеры делали покупки утром и вечером, и по номерам чеков определяли количество покупок, сделанных в течение дня», — пояснила эксперт. Г-жа Глухова отметила, что результаты такой акции нельзя сравнить с итогом полномасштабных маркетинговых исследований, это инструмент компаний, которые не могут позволить себе больших бюджетов.
Ленар Файзутдинов признался, что у истории с переманиванием рабочих со старого завода было свое продолжение. Не все новые сотрудники оказались добросовестными трудягами, некоторые привыкли просто ходить на работу и получать зарплату.
Разговор подытожил Владимир Болжеларский: «Если в компании все в порядке, ей не нужно заказывать слухи, о ней и так будут хорошо говорить. И даже если кто-то из конкурентов попытается запустить негативную информацию, ее очень легко отбросят».
Поэтому, используя любые способы продвижения, нужно в первую очередь думать о том, соответствует ли заявляемая информация действительности.
Елена Лебедева: «Слухи — нечто, что мы сами порождаем или порождают наши недобросовестные конкуренты. Я предпочитаю слово «молва», это золотой запас нашего бизнеса».
Владимир Сыченков: «Слух про Шаймиева — это типичный пример вирусного маркетинга. Интуитивно всем понятно, что такую информацию распространяют с четко поставленной целью».
Ольга Глухова: «Партизанский маркетинг — это инструмент компаний, которые не могут позволить себе больших бюджетов».
Владимир Болжеларский: «Если в компании все в порядке, ей не нужно заказывать слухи, о ней и так будут хорошо говорить. И даже если кто-то из конкурентов попытается запустить негативную информацию, ее очень легко отбросят».
www.dkvartal.ru
Октябрь
18,
2008
— Рубрика: Продвижение
Метки: заказчик, информация, слухи
Реклама: подвесные потолки
